Un concepto relativamente nuevo en nuestro país: AGILISMO ¿escuchaste hablar de este término? Academia Identidad Argentina lanzó un nuevo curso sobre «Agilismo – Estructuras Liberadoras», que pondrá al alcance de los alumnos herramientas que le permitirán experimentar un cambio de paradigma y de formato de trabajo para ser más productivo e innovador.
Más detalles de cada curso en https://inscripciones.identidadargentina.com.ar/ . Aquellos interesados pueden solicitar información a informes@identidadargetina.com.ar, por Whatsapp: +54 911 5596 9538 o en las redes sociales institucionales.
El curso está a cargo del consultor Daniel Crespo quien explica este nuevo concepto, poco difundido en nuestro país.
“Hablamos de Agilismo cuando queremos optimizar resultados con los mismos recursos de siempre. Buscamos superar la eficacia con eficiencia», explica sintéticamente.
Por este motivo, en el curso de 2 meses de duración se busca fortalecer la autonomía, productividad e innovación en grupos de trabajo mediante metodologías y herramientas de ágil implementación.
Por otro lado, Crespo explica que «las estructuras liberadoras son 33 herramientas (más otras tantas en revisión) que sirven justamente para liberar y explotar algunos lados un poco más difíciles de llegar de otras formas en los equipos».
«Estas estructuras son aplicable a cualquier grupo de trabajo, lo importante es conocerlas y saber el propósito que tienen cada una de ellas. Son bloques de entre 15 minutos y dos horas de duración y como facilitadores brindamos la herramienta para hacer que nuestros grupos puedan ser autónomos y poder aplicarlas por si solos en un futuro», completa Crespo que es facilitador de espacios de aprendizaje innovador, Especialista en Metodologías Ágiles aplicadas para empresas, grupos de trabajo y líderes.
“A mí lo que me gusta de esto de las Estructuras Liberadoras es que plantea un montón de cuestiones que todos conocemos, que todos sufrimos pero que no sabemos bien cómo cambiarlas. Por ejemplo, si yo me meto en una clase y me pongo a preguntar quién está cansado de reuniones tensas, largas, en donde no se llega a ningún foco, todos levantan la mano. ¿Quién de ustedes está cansado de no tener la voz que quieren tener en su equipo de trabajo?, muchos levantan la mano. ¿Quién está cansado de esas dinámicas de trabajo que no se terminan aggiornando al tiempo que corre hoy por hoy?. Todas esas cosas son las que tenemos ganas con Identidad Argentina de empezar a romper, de empezar a crear nuevas dinámicas de trabajo que permitan, justamente, mayor creación, despertar un poco la creación colectiva de los equipos”, agrega Daniel Crespo.
Es por eso que en el curso se busca que los estudiantes logren: reuniones más efectivas, empatía grupal, búsqueda de propósito, inteligencia y creación colectiva a lo largo de los seis módulos de la capacitación virtual.
«Queremos despertar esa curiosidad y entender que el verdadero camino está en preguntas poderosas antes que en respuestas interesantes», anticipa Crespo.
El agilismo lamentablemente no tiene mucho desarrollo a nivel país. Quizás si podemos identificar a nivel regional, en países como Chile, México y Bolivia una incursión en estas herramientas. Sí del otro lado del charco encontramos grandes especialistas.
Respecto a las herramientas, como dice Crespo, «la magia no está en dejar por escrito las herramientas sino vivenciarlas para entender el verdadero poder que tienen. La información es de público acceso y conocimiento, pero buscamos generar una consciencia en los equipos de trabajo que las comienzan a utilizar».
Estas herramientas aumentan la productividad y la innovación «porque, respetando los tiempos y con preguntas realmente poderosas, se busca hacer mucho foco en poco tiempo, y despertar la creatividad colectiva porque acá lo que importan son las ideas, y no importa realmente quién la propuso. Como diría Lope de Vega “no fue nadie en particular, sino Fuenteovejuna”», completa
Aquí entran en juego dos conceptos importantes: PRODUCTIVIDAD e INNOVACIÓN.
La productividad la tenemos que entender desde los tiempos que corren hoy por hoy: «no centrado en producir y producir sino más bien en las personas que trabajan y en las necesidades concretas que se buscan completar».
Por otro lado, «la innovación radica en romper el esquema viejo de trabajo, evitar la reunionitis y utilizar justamente el tiempo de manera eficiente y poder generar un buen flujo de trabajo en todo el equipo», aclara Crespo.
