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jueves, mayo 26, 2022

El 95% de los padres reconoce haber desarrollado habilidades en el ambiente laboral que pueden transferir a sus hogares y viceversa

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La Universidad Austral compartió los resultados de la investigación sobre el nuevo rol de los padres realizada por el Centro Conciliación Familia y Empresa del IAE Business School, en alianza con el Centro de Innovación y Comunicación de la Facultad de Comunicación y el Instituto de la Familia de la Universidad Internacional de Cataluña.

El pasado jueves 2 de septiembre en el marco del 3° Encuentro del Club IFREI: “El protagonismo de una nueva paternidad: dilemas visibles y recompensas invisibles”, realizado como parte del Primer Foro Internacional Empresa, Cultura y Sociedad organizado por la Universidad Austral, se compartieron los resultados de la investigación Paternidad & Empresas: dilemas visibles y recompensas invisibles.

Realizada inicialmente en España, Israel y México, y replicada por CONFyE en Argentina, en alianza con el Centro de Innovación y Comunicación de la Facultad de Comunicación de la Universidad Austral, y el Instituto de la Familia de la Universidad Internacional de Cataluña, la investigación arrojó resultados que permitieron identificar qué experimentan los padres en relación al enriquecimiento entre trabajo y familia y sobre la percepción del apoyo a su paternidad por parte de las empresas.

Para el estudio se entrevistaron 40 líderes, padres con una edad promedio de 42 años, y entre sus conclusiones se evidencia la importancia que le dan a la familia y la influencia que tiene en sus vidas.

“El hecho de que el padre se involucre en casa tiene un impacto positivo en los hijos, favoreciendo un mayor desarrollo cognitivo, emocional y social, reduciendo problemas conductuales y mejorando sus resultados académicos, además de contribuir a una mejor estabilidad familiar y matrimonial, y facilitando una mayor participación de la mujer en el mercado laboral y en un reparto más equitativo de las responsabilidades laborales y domésticas” Si bien son muchas las ventajas, queda camino por recorrer para superar las barreras conscientes e inconscientes que limitan ese pleno involucramiento de los padres,” afirmó Patricia Debeljuh, Directora del Centro de CONFyE del IAE Business School, la escuela de negocios de la Universidad Austral.

La investigación muestra los dilemas visibles y las recompensas invisibles que hay detrás de este nuevo protagonismo de los padres a partir de entender el enriquecimiento que se da entre trabajo y familia.

“El enriquecimiento trabajo-familia refiere a que las personas pueden desarrollar habilidades en el trabajo que se pueden transferir al hogar, y a la inversa”, explicó Marc Grau-Grau, Investigador de la Universidad Internacional de Cataluña. En Argentina, el 90% de los entrevistados percibieron un enriquecimiento alto o moderado del trabajo a la familia, y el 95% un enriquecimiento de igual grado, pero de la esfera familiar a la laboral.

Por otro lado, el 47% de los entrevistados indicó que las empresas en las que se desempeñan tienen una cultura que apoya a la familia, mientras que el 50% manifestó que las empresas cuentan con políticas, pero no son bien vistas por los jefes, y solo un 3% que no perciben a la empresa comprometida en este sentido.

Se señaló además la existencia de diferentes tipos de colaboradores: los segmentadores, que separan ambos roles, y que resultaron ser el 37,5%, los integradores (entre el ámbito familiar y laboral) en el que se identificó un 40%, y los volleyer correspondiente a un 22,5% que mantiene una estrategia de separación en un ámbito y de integración en el otro.

El estudio compartido durante la jornada demostró, entre otros hallazgos, que la vida familiar ofrece diversas oportunidades de aprendizaje y desarrollo de habilidades para el padre trabajador (y viceversa), y que resulta clave para el trabajador no disociar la vida familiar de la laboral.

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